物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的動脈系統(tǒng),連接經(jīng)濟的各個部門并使之成為一個有機的整體。很多企業(yè)的物流依托于第三方物流,物流公司在供應(yīng)鏈上游為制造企業(yè)提供原材料與零部件采購服務(wù)、原材料入場物流服務(wù)、原材料庫存管理服務(wù)等。如何提升物流專業(yè)化服務(wù)水平和效益顯著提升,是物流行業(yè)目前考慮的重點。
本文案例的主角是一家專為全球最大的塑料制品公司提供第三方物流的企業(yè),在全國有眾多分支倉庫,以下為客戶當(dāng)時提出的懂點需求:
痛點問題
1、庫存出入庫數(shù)據(jù)需要每天與甲方和集團進行核對,每天定時輸出,出庫明細、入庫明細、庫存統(tǒng)計表、倉庫占位表;
2、需要沿用客戶的標(biāo)簽編碼體系,手持終端掃描條碼后,不能將數(shù)據(jù)寫入系統(tǒng);
3、庫位設(shè)置,包括存放標(biāo)準(zhǔn)等信息,按批號或品種跟蹤原有庫位,系統(tǒng)不能自動建議存放庫位;
4、出入按照客戶指定或由系統(tǒng)控制先進先出,出入庫自動生成入庫單、出庫單;
5、不合格品系統(tǒng)按托盤號、按批號登記存放;
6、堆放碼垛較高,需要使用長焦掃碼;
7、不支持IOS/安卓手機隨時查詢庫存,了解庫存詳情。
我司從梳理現(xiàn)狀問題,到協(xié)助建立倉儲標(biāo)準(zhǔn)、對庫位進行改造、設(shè)計符合相應(yīng)需求的倉儲管理功能,實現(xiàn)了通過手持/手機隨時查看庫存,了解儲位貨物到后及時告知剩余儲位空間,實現(xiàn)每天的收貨量報表、庫存數(shù)量報表、客戶服務(wù)管理報表定時定點推送。
目前倉儲面臨的問題

解決方案
1、梳理倉儲管理標(biāo)準(zhǔn),包括了標(biāo)簽的定義、產(chǎn)品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)置庫存最高最低的預(yù)警。

2、存儲位置改造,增加相應(yīng)標(biāo)識,分類分級。

3、定義出入庫作業(yè)流程。

支持掃碼后系統(tǒng)自動判斷是什么產(chǎn)品,自動推薦庫位,告知剩余庫位空間。

入庫詳解(見上圖)

入庫詳解(見上圖)

庫內(nèi)移庫(見上圖)
項目系統(tǒng)特點及效益
支持多種出入庫方式

庫存控制及預(yù)警

實現(xiàn)了全程無紙化辦公

WMS管理統(tǒng)計分析
