地產行業EAM案例
地產集團-固定資產管理案例分享
地產集團-固定資產管理案例分享
一、發展趨勢
讓資產采用數字的手段更有效的管理，是未來資產管理發展的趨勢。
資產全生命周期跟蹤管理將資產的管理由靜態管理轉化為動態管理，通過自動識別技術的應用（條碼/RFID）在固定資產管理中引入RFID無線射頻系統，采用手持終端，不僅可以大幅度提高工作效率，節省人工成本，更可以避免人工盤點中無法避免的各種差錯，讓企業更加準確地掌握固定資產的存量和分布狀況。
二、客戶現狀分析
案例針對某地產集團-固定資產管理應用，現狀分析如下：
1、 該集團在全國各地有眾多子公司，各子公司資產情況集團無法統一實行集中管理； 2、 集團所屬子公司原資產管理系統中的資產采購、入庫、領用等操作僅實現了審批、登記的功能，每項資產的歷史記錄或生命周期無法系統體現； 3、 無資產標簽打印功能，大部分的資產編號均用一般的粘貼紙進行手工填寫后粘貼，標簽隨著時間的推移自然掉落丟失； 4、 現有系統無資產盤點功能，采用人工盤點使用表格錄入的方式進行資產盤點結果記錄，耗時耗力； 5、 無車輛管理模塊，致使車輛管理不能通過系統進行正規化體系管理； 6、 無消耗品、無形資產等專項管理功能（目前使用EXCEL形式）。 |
三、陸盛科技-解決方案
針對該集團的管理薄弱點和痛點，陸盛科技為其量身定制一款固定資產管理系統，以信息化、數字化、透明化、簡單化為目的，幫助該集團公司提升了資產管理能力。
系統的整體界面
